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Umweltschutz oder Umweltmanagement wird derzeit in allen Medien hart diskutiert. Die Globus ändert sich, die Klimakatastrophe steht vor der Tür und ist an vielen Stellen in der Welt greifbar geworden. Mit der Umweltentwicklung haben die Menschen gemerkt, Produktion ist nur ein Teil vom Nachhaltige und sichere Produktion ist ebenso wichtig. Hier haben sich Managementstrategien entwickelt, die sicheres und langfristiges Produzieren ermöglichen. Qualitätsmanagement ist zu einem zentralen Leitgedanken der Industrie geworden. Es gibt Produktionsorte, speziell in der Energiewirtschaft aber auch in der chemischen Gewerbe, wo jeder Unglück zu einer großen Wirkung führt. Man denke hierbei an Atomkraftwerke oder an die neue Kohlemonoxyd Leitung in Leverkusen. Sollten hier Unglück passieren, so sind die Auswirkungen so gravierend, dass einfach keine Fehler auftreten dürfen. Ein Missgeschick in Atomkraftanlangen führt, wie man seit Tschernobyl erfahren hat, zu einer Vergiftung für das ganze Region über Generationen. Noch jetzt ist die Stadt um das Stromwerk verseucht, und das, wo schon eine ganz neue Generation von Menschen herangewachsen ist. viele Jahre und noch immer sind die Wirkungen zu wahrzunehmen.

Qualitätsmanagement beschäftigt sich mit der Frage, wie Produktionsmethoden so verbessert werden können, dass Unglück unwahrscheinlich werden. Zunächst benötigt ein Qualitätsmanagement eine Dokumentation. Ohne Dokumente kann man nicht über die Produktion sprechen - die Art der Dokumentation wird unter dem Schlagwort ISO 9001 verwaltet. ISO 9001 Zertifizierung bedeutet eigentlich nur, dass die betreffende Firma ihre Prozesse und Abläufe ausreichend dokumentiert hat. Jederzeit kann man in die Firma besuchen und sich über den Ablauf der Kommunikation unterhalten. Durch ISO 9001 sollte es möglich sein, eine Company weiterzuführen, auch wenn die führende Mannschaft bei einem Katastrophe getötet wurde.

Die beste Fehleranfälligkeit eines Prozesses orientiert sich an den Wirkungen, die der Fehler für die Umgebung und die Menschen hat. Wenn der Missgeschick keine großen Auswirkungen hat, dann kann man auf ein fehleroptimiertes Prozessmanagement verzichten. Wenn jedoch ganze Bevölkerungen unter dem Unglück leiden müssen, dann sollte das Qualitätsmanagement so gut sein, das Six Sigma Black Belt angestrebt wird. Bei Six Sigma werden die Missgeschick und Ausfallmöglichkeiten statistisch ermittelt. Six Sigma ist ein Qualitätsmanagement, das aus statistischer Analyse und Qualiätsoptimierung besteht. Die Güte des Managements wird, in der Anlehnung der asiatischen Kampfsportler, in Gürtelfarben angegeben. Schwarz ist in der Karatsportart eine Meisterklasse. In Six Sigma Black Belt wird eine Fehlerhäufigkeit von 3.5 Fehler pro Millionen Fehlermöglichkeiten gezielt. Die Einheit nennt sich DPMO : Defects per Million Opportunities.

Das entspricht einer Fehlerwahrscheinlichkeit von 99,99966 Prozent. Diese Angaben sieht man auch oft auf Festplatten, die die Ausfallwahrscheinlichkeit Ausfällen pro Millionen Zugriffen angeben.
Die Vorest AG kümmert sich um die Ausbildung und Zertifizierung der Schlüssel Kollegen, die das Qualitätsmanagement so leiten, dass Six Sigma Black Belt angestrebt werden kann.